展廳設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)該如何實(shí)現(xiàn)，具體怎么實(shí)現(xiàn)？有哪些必須的步驟？以下是他們可以確保精確控制和使用正確數(shù)據(jù)以實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)的三種方法。 品牌及其代理機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略上經(jīng)常存在健康分歧。作為品牌營銷人員，您可能并不總是喜歡辯論，但希望您已經(jīng)看到它們可以使您的營銷更加專注和引人注目。這當(dāng)然是我的經(jīng)驗(yàn)。但是當(dāng)你從計(jì)劃轉(zhuǎn)向執(zhí)行時(shí)，每個(gè)人都需要就成功的樣子達(dá)成一致。這似乎很簡單，但它比你想象的要困難得多，因?yàn)榇砟阕鰶Q定的人比以往任何時(shí)候都多。
如果您繪制團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)展廳設(shè)計(jì)將如何排列在您的數(shù)字供應(yīng)鏈旁邊？在機(jī)構(gòu)層面，它可能是平行的。品牌 CMO 在代理領(lǐng)導(dǎo)層中有對應(yīng)的角色，品牌 VP 與代理 EVP 建立聯(lián)系，品牌經(jīng)理與高級客戶主管合作，等等。這種對齊允許頻繁的溝通和關(guān)系發(fā)展。現(xiàn)在想想代理級別以下。您還與多少其他方合作？有交易臺、需求方平臺和太多的出版商。所有這些合作伙伴都有自己的組織結(jié)構(gòu)。 這種級聯(lián)的并排組織結(jié)構(gòu)圖將顯示您的組織中有六個(gè)或七個(gè)級別，并且您的數(shù)字供應(yīng)鏈可能有 15 到 20 個(gè)，從機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)到挑選第三方受眾的 20 多歲員工基于價(jià)格并根據(jù)點(diǎn)擊率優(yōu)化您的廣告系列。對不起，直言不諱，但這確實(shí)發(fā)生了。那么，在所有這些參與方都參與的情況下，企業(yè)展廳設(shè)計(jì)如何確保每個(gè)人都按照相同的策略執(zhí)行？在審查中，很難從單個(gè)決策中解析總體結(jié)果。
不要讓您的數(shù)據(jù)浪費(fèi)，8 月，Digital Element 發(fā)布了對 100 位數(shù)字營銷人員的調(diào)查結(jié)果。超過一半的受訪營銷人員表示，他們擔(dān)心“數(shù)字排氣”——用戶在瀏覽互聯(lián)網(wǎng)時(shí)留下的數(shù)據(jù)痕跡。雖然 30% 的人表示企業(yè)展廳設(shè)計(jì)不知道他們丟棄的數(shù)據(jù)的百分比，但 15% 的人表示他們丟棄了一半的數(shù)據(jù)。 如果他們能夠使用 25% 的廢棄數(shù)據(jù)，60% 的營銷人員表示這將直接導(dǎo)致銷售額增加。 企業(yè)展廳設(shè)計(jì)可能會爭辯說，管理所有這些公司和人員以確保完美執(zhí)行是您的數(shù)字媒體代理機(jī)構(gòu)的工作。我同意。但我還要說，該機(jī)構(gòu)確實(shí)需要品牌團(tuán)隊(duì)在一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的幫助： 數(shù)據(jù)洞察力 告訴每個(gè)人什么有效，什么無效。有了這些見解，組織結(jié)構(gòu)圖中的任何人都可以做出有利于您的品牌的決策。 缺乏高質(zhì)量、可操作的數(shù)據(jù)會阻礙代理商和出版商為其客戶做出最佳決策。 客戶數(shù)據(jù)通常是保密的，因此這些組織依靠代理數(shù)據(jù)來確定是什么驅(qū)動了預(yù)期的消費(fèi)者行為。但是誤導(dǎo)性或不完整的指標(biāo)通常會告知這些數(shù)據(jù)，并使用它來做出動態(tài)優(yōu)化決策可能是推動增量銷售和轉(zhuǎn)動車輪之間的區(qū)別。