鄭州展廳設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)成本的評(píng)估方法：

方法1、營(yíng)銷(xiāo)成本效益比較評(píng)估

營(yíng)銷(xiāo)成本效益比較評(píng)估方法較多，可以將營(yíng)銷(xiāo)成本與概算相比，還可以將本屆營(yíng)銷(xiāo)成本與上屆展廳設(shè)計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)成本相比，或?qū)⒈緦眯б媾c上屆展覽的效益相比，因此，需要制定具體的成本效益評(píng)估指數(shù)，在評(píng)估過(guò)程中應(yīng)特別注意展覽項(xiàng)目培育期、成長(zhǎng)期、成熟期與衰退期的營(yíng)銷(xiāo)成本效益的不同特征。

方法2、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

展覽項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估從展覽項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始，對(duì)每一個(gè)階段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并采取相應(yīng)的增值贏利措施。如展廳設(shè)計(jì)項(xiàng)目的廣告開(kāi)發(fā)、征集贊助商、謀求戰(zhàn)略合作、自然災(zāi)害的保險(xiǎn)、突發(fā)危機(jī)的應(yīng)急預(yù)案等。

方法3、營(yíng)銷(xiāo)成本利潤(rùn)評(píng)估

展覽的營(yíng)銷(xiāo)工作要計(jì)算營(yíng)銷(xiāo)成本的利潤(rùn)。比如，展覽項(xiàng)目處于培育期時(shí)，展覽的營(yíng)銷(xiāo)成本一般都大于展覽的實(shí)際贏利，但正確有效的營(yíng)銷(xiāo)成本支出創(chuàng)建了展覽最初品牌并很大程度地影響了潛在客戶的參展決策，與目標(biāo)客戶建立了良好的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系，意味利潤(rùn)可在未來(lái)的展臺(tái)搭建中產(chǎn)生，因此可以把與潛在客戶建立關(guān)系作為衡量展覽成本利潤(rùn)的一項(xiàng)指標(biāo)。

方法4、營(yíng)銷(xiāo)成本項(xiàng)目評(píng)估

目前，我國(guó)的展覽組織機(jī)構(gòu)對(duì)展覽營(yíng)銷(xiāo)成本項(xiàng)目構(gòu)成尚未有專門(mén)的評(píng)估，其原因是在展覽項(xiàng)目的實(shí)施階段沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)概算。而如果營(yíng)銷(xiāo)成本控制不好，將嚴(yán)重影響展臺(tái)搭建的發(fā)展甚至產(chǎn)生更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果。深入研究展覽營(yíng)銷(xiāo)的項(xiàng)目成本構(gòu)成合理進(jìn)行評(píng)估是展覽組織機(jī)構(gòu)必要舉措。