想要在行業(yè)中脫穎而出就要在各方面做到最好，因此現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)定期組織或者參加展會(huì)，這種情況下展覽工程設(shè)計(jì)就變得至關(guān)重要，而今天讓深海力量說說失敗的展覽工程都存在哪些問題，讓大家做個(gè)參考有則改之無則加勉。
第一，對(duì)于展覽工程設(shè)計(jì)而言都應(yīng)該是因地制宜和具有行業(yè)針對(duì)性的，這也是為什么沒有任何方案是所有展覽工程通用的，任何企業(yè)在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)也沒有辦法模仿曾經(jīng)成功案例的原因，所以反過來就可以知道很多失敗的展覽設(shè)計(jì)都是因?yàn)闆]有針對(duì)行業(yè)以及提前考察展會(huì)環(huán)境，進(jìn)而設(shè)計(jì)出不實(shí)用的展覽方案。
第二，其實(shí)展覽工程設(shè)計(jì)另外一個(gè)失敗的原因在于設(shè)計(jì)和施工脫節(jié)，這也是為什么選擇設(shè)計(jì)策劃公司的時(shí)候需要重視對(duì)方的實(shí)力，有實(shí)力的公司不但拿出好的策劃方案而且還有施工隊(duì)伍來保障施工效果，不然方案雖然不錯(cuò)但是施工人員經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，最終展會(huì)搭建也不如預(yù)期，這也是失敗的原因之一。
第三，還有一種情況在于整個(gè)展覽工程設(shè)計(jì)沒有考慮到預(yù)算控制，而是只為了達(dá)到預(yù)期要求和效果而設(shè)計(jì)，結(jié)果真正實(shí)施的時(shí)候發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算很多，進(jìn)而導(dǎo)致展覽工程不如預(yù)期，或者達(dá)到預(yù)期效果但是前提投入太高，整體而言非常不劃算。
在實(shí)際展覽工程設(shè)計(jì)的時(shí)候往往還有可能出現(xiàn)其他問題，因此好的方案取決于設(shè)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度，如果設(shè)計(jì)之前做好勘察以及和客戶企業(yè)充分溝通，并且對(duì)于展品的屬性非常了解，再來利用專業(yè)的設(shè)計(jì)能力，才能拿出實(shí)用性強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案，而不是如剛才提到的紙上談兵或者千篇一律，最終導(dǎo)致展覽效果不如預(yù)期。